Dr. Levent Altıntaş,
90'lı yılların ikinci yarısından itibaren akademik alandaki çalışmalarının yanı sıra çok sayıda kuruluşa Stratejik Yönetim ve Girişim Danışmanı olarak destek vermektedir. Girişimleri ve Projeleri başarıya götüren faktörlerin ve sorunlara çözümlerin tartışıldığı "Nevidea Creative Solutions" yaklaşımı ve
"7 masa " stratejik değerlendirme toplantıları süreçlerini geliştirmiştir.
1996 - 2000 yılları arasında çeşitli Eğitim ve Danışmanlık firmalarında çalışmıştır. Bu dönemde "Kişisel Gelişim" "Birlikte çalışma" ve "Yönetim ve Liderlik Becerileri" konularında Eğitim Danışmanı olarak görev yapmıştır.
2000 Yılında ortakları ile birlikte "Entelekya Eğitim Danışmanlık AŞ" ni kurmuştur.
Eğitim Yönetim Danışmanlığı ve Kurumsal Gelişim alanında Projeler geliştiren ve yürüten şirketten 2003 yılında hisselerini devrederek ayrılmıştır.
2004 Yılında uzun yıllardır birlikte çalıştığı danışman ekibi ile birlikte Kurumsal Eğitimler vermek ve İnsan Kaynakları danışmanlığı ile stratejik proje yönetimi süreçlerini yönetmek üzere "Nevidea Business School ve "Future Leaders" markalarını kurmuştur.
Eğitim ve Danışmanlık alanında faaliyet gösteren Nevidea Business School 2011 yılından itibaren eğitim alanındaki çalışmalarına son vererek sadece Stratejik Planlama ve Girişimcilik alanlarında iş birliklerine ve ortak yatırımlara yönelmiştir.
Çok sayıda kurumsal girişimcilik projesinin geliştirilmesi ve yönetiminde danışman, proje yöneticisi ve iş ortağı olarak yer alan kuruluş 2011 yılından itibaren "Nevidea Cretaive Solutions" adını kullanmaktadır.
Günümüzde Nevidea C.S,
Ar-ge ve girişim ortaklıkları alanında faaliyet göstermektedir.
İstanbul
Nevidea, TDK Türkçe Sözlükte yer alan "Nev" ve "İdea" kelimelerinin birleşiminden oluşmaktadır.
Yenilikçi, Farklı ve Yaratıcı" düşünceyi ve performansa yansıyan eylemi anlatmayı hedeflemektedir.
Nevidea yaklaşımı 1994 yılından itibaren yönetim danışmanlığı alanında özellikle "Nasıl oluyor da olmuyor ? Nasıl olsa olur?" başlığı altında Girişimleri ve Projeleri başarıya götüren faktörler konusunda çalışmalar yapan Dr. Levent Altıntaş tarafından sektördeki özgün deneyimlere ve akademik çalışmalara dayalı olarak geliştirilmiştir.
Nevidea yaklaşımı, temel olarak altı temel boyut ve kapsayıcı bir yönetim yaklaşımından oluşmaktadır.
Basit düşün & Basit çalış (Think simple & Work simple)
Çalışmanın her aşamasında yalın düşünmenin ve yalın çalışmanın bir yolunu bul.
Aktif ol (Be active)
Zamanını bir şeyin olması ya da birilerinin bir şeyleri yapmasını bekleyerek eylemsiz geçirme .
Birlikte çalış (Work together)
Yalnız başına çözmeye çalışma takım çalışmasına katkı sağla, diğerlerinden yardım iste.
Zamanında değiş (Change on time)
Şartlar ya da diğerleri seni değişmek zorunda bırakana kadar bekleme, Değişim zamanının geldiğini fark et ve değişimi sen planla.
Sonuca Odaklan (Focus on the result)
Ulaşmak istediğin sonucun ne olduğunu unutma ve her zaman sonuca ulaşmak için çalış.
Başarıyı kutla (Celebrate the success)
Günlük başarıları fark etmeyi ve kutlamayı öğren.
Proje ve girişimlerin bu yaklaşımla değerlendirilmesi ve geliştirilmesine dayalı yaklaşım "Nevidea Creative Solutions" adıyla anılmaktadır.
İstanbul
Bu web sitesinde çerez kullanılır. Bu siteyi kullanmaya devam ederek, çerez kullanımımızı kabul etmiş olursunuz.